Những điều kiện để áp dụng BIM thành công
Trong bài viết này sẽ chia sẻ cho các bạn một số điều kiện cần để áp dụng BIM thành công:
Nội dung bài viết
- Xây dựng đội ngũ BIM chủ chốt
- Xây dựng và áp dụng quy trình BIM vào các dự án
- Xác định rõ yêu cầu đầu bài của dự án
- Tạo ra môi trường trao đổi dữ liệu
Xây dựng đội ngũ BIM chủ chốt
Hiện nay, không có nhiều đơn vị tư vấn thiết kế (TVTK) và nhà thầu có đủ năng lực để áp dụng BIM cũng như chưa đáp ứng được yêu cầu từ phía Chủ Đầu Tư (CĐT). Do đó, chúng ta cần tạo ra danh sách các câu hỏi cần thiết để đánh giá năng lực áp dụng BIM của các đơn vị. Từ đó lên lộ trình giới thiệu và đào tạo nhân sự để đảm bảo quá trình thực hiện áp dụng BIM cho dự án thành công và đạt được yêu cầu từ phía CĐT.
Bảng câu hỏi mẫu chúng tôi đề xuất dưới đây được tạo ra nhằm mục đích giúp các đơn vị TVTK tự đánh giá khả năng đáp ứng yêu cầu áp dụng BIM của CĐT và BIM Consultant hiểu rõ hơn về tình trạng hiện tại để có thể lên kế hoạch đào tạo, hướng dẫn nhằm đạt được mục tiêu áp dụng BIM của dự án.
CÂU HỎI | CÂU TRẢ LỜI | ||
BIM có nghĩa như thế nào đối với bạn? | |||
BIM có nghĩa như thế nào đối với doanh nghiệp của bạn? | |||
Ai là người điều hướng phát triển BIM tại doanh nghiệp của bạn? | |||
Ai là người điều hướng phát triển BIM tại dự án của bạn, chức danh và nhiệm vụ của họ là gì? | |||
Công ty của bạn đã có tiêu chuẩn về BIM chưa? | |||
Công ty của bạn đã xài những BIM tools nào? | |||
Công ty bạn đã có kinh nghiệm triển khai BIM tại dự án nào chưa? | |||
Nhân viên trong cty bạn đã đạt được chứng chỉ thành thạo phần mềm BIM tools nào? | |||
Công ty bạn đã áp dụng những loại BIM Use nào tại dự án? 3D coordination, documentation from 3D model, Clash detection, Quantity take off, Visualize… | |||
Công ty bạn đã có kinh nghiệm thực thi tiêu chuẩn/yêu cầu từ phía CĐT chưa? | |||
Công ty bạn đã có kinh nghiệm ứng dụng môi trường dữ liệu chung (CDE) chưa? | |||
Nền tảng CDE nào bên công ty bạn đã áp dụng? | |||
Công ty bạn đã có kinh nghiệm tham gia những cuộc họp điều phối BIM chưa? | |||
Cách công ty bạn chuyển giao sản phẩm đến các bên như thế nào? |
Xây dựng và áp dụng quy trình BIM vào các dự án
Tâm lý ngại thay đổi quy trình làm việc hay việc phát sinh chi phí đào tạo nhân sự, nâng cấp phần cứng và phần mềm cũng là những trở ngại khiến nhiều công ty bỏ ngỏ việc áp dụng BIM.
Chính việc không quan tâm và bỏ ngỏ việc áp dụng BIM sẽ dẫn đến những vấn đề sau:
- Dự án quay về cách làm truyền thống trên bản vẽ 2D, sản phầm sau cùng nhận lại được chỉ là những hồ sơ giấy.
- Các bên tự triển khai áp dụng BIM, dùng những phần mềm 3D để dựng mô hình và ra bản vẽ nhưng hiệu quả không cao vì không có sự đồng bộ giữa các bộ môn, dẫn đến sản phẩm cuối cùng cũng là bản vẽ giấy 2D và không có sự phối hợp nào để kiểm soát chất lượng thiết kế.
Xác định rõ yêu cầu đầu bài của dự án
Chủ đầu tư không xác định rõ yêu cầu đầu bài, dẫn đến các bên không bàn giao đúng chất lượng sản phẩm hay vượt quá scope công việc của tư vấn, vượt chi phí và hay bỏ dỡ để quay về cách làm truyền thống.
Tạo ra môi trường trao đổi dữ liệu
Hiện nay việc trao đổi và truyền đạt thông tin tại dự án gặp rất nhiều vấn đề. Các nhóm thiết kế luôn gặp khó khăn trong việc quản lý luồng thông tin và dữ liệu một cách hiệu quả. Việc quản lý kém hiệu quả sẽ dẫn đến các sai xót như phải thực hiện lại công việc đã làm, trễ tiến độ, phát sinh chi phí trong dự án và thậm chí là kiện tụng.
Cách tốt nhất để giải quyết các vấn đề nêu trên và áp dụng BIM thành công cho dự án là áp dụng một môi trường dữ liệu chung (Common Data Enviroment).
Vậy việc áp dụng môi trường dữ liệu chung đem lại lợi ích gì cho dự án ? Hãy cùng tìm hiểu về môi trường dữ liệu chung trong bài viết "Vai trò của môi trường dữ liệu chung CDE"
Admin